{"id":1049,"date":"2019-03-13T15:46:47","date_gmt":"2019-03-13T18:46:47","guid":{"rendered":"http:\/\/propositto.com.br\/blog\/?p=1049"},"modified":"2019-03-14T10:33:27","modified_gmt":"2019-03-14T13:33:27","slug":"investindo-em-sua-marca-no-meio-da-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/propositto.com.br\/blog\/investindo-em-sua-marca-no-meio-da-crise\/","title":{"rendered":"Investindo em sua marca no meio da crise"},"content":{"rendered":"
\n

Deixar sua marca ao Deus dar\u00e1 ou fazer de forma amadora podem causar mais danos do que economia.<\/h4>\n

Novo governo, desemprego em alta, reforma da previd\u00eancia encalacrada, uma economia capenga, e para deixar tudo mais complicado, ainda temos distra\u00e7\u00f5es multiplas vindo do Twitter presidencial e dos seus filhos.<\/p>\n

Um s\u00f3 desses fatores j\u00e1 poderia influenciar no equil\u00edbrio de qualquer empresa. Todos juntos \u00e9 um sinal forte para quase todo\u00a0empres\u00e1rio entrar em alerta laranja. Mesmo que as coisas estejam bem, \u00e9 bem natural e compreens\u00edvel que o empreendedor tire o p\u00e9 do acelerador, nem que seja para conseguir ver um panorama mais detalhado da estrada em que est\u00e1. O problema \u00e9 que muitos fazendo isso ao mesmo tempo, e pronto: criamos mais um engarrafamento.<\/p>\n

O brasileiro tem medo de crise. O empres\u00e1rio, que n\u00e3o costuma contar com a ajuda governamental, mas sabe bem que o governo pode atrapalhar bastante quando quer, \u00e9 gato escaldado, e prefere n\u00e3o ser p\u00eago de cal\u00e7as curtas. Mas toda essa prud\u00eancia pode vir com um certo custo. N\u00e3o conhecemos a abrang\u00eancia de tempo desses eventos. Deixar de investir em sua marca por 6 meses, deixando em banho Maria pode ser muito mais perigoso do que ben\u00e9fico.<\/p>\n

\u00c9 perfeitamente entend\u00edvel que se prefira cortar grandes produ\u00e7\u00f5es, grandes eventos, segurar os recursos e garantir que a organiza\u00e7\u00e3o esteja razoavelmente em forma para enfrentar qualquer intemp\u00e9rie. Mas e se os esfor\u00e7os acabarem, por omiss\u00e3o e medo, enfraquecendo a imagem da sua empresa? Desbotando a marca que, durante o tempo de bonan\u00e7a, ficou mais forte e reconhec\u00edvel, seja pelo investimento que foi feito, seja pela capacidade de vendas aumentada pela economia forte.<\/p>\n

A s\u00fabita paralisa\u00e7\u00e3o desse investimento pode ser pior do que nunca t\u00ea-lo feito.<\/p>\n<\/div>\n

Tenha um plano<\/h4>\n
\n

O ideal \u00e9 reorganizar e reescalonar suas metas para tempos de crise. Sai a estrat\u00e9gia de crescimento, e d\u00e1 lugar a uma nova estrat\u00e9gia, de manter e assegurar seu lugar no mercado. Ou, dependendo do f\u00f4lego que sua empresa tem em estoque, uma estrat\u00e9gia de avaliar quais concorrentes est\u00e3o sentindo mais o baque para ampliar mercado. Aproveitar o per\u00edodo para treinar colaboradores, inclusive a como atuar durante a crise. Injetar \u00e2nimo na equipe refor\u00e7ando o orgulho deles de serem parte do time. S\u00e3o diversas op\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Em economias mais fortes, a l\u00f3gica segue o caminho inverso. Voc\u00ea n\u00e3o v\u00ea marcas com posi\u00e7\u00f5es consolidadas gastando demais em promo\u00e7\u00e3o e publicidade. Mas quando v\u00eam a crise, todas abrem os cofres e produzem campanhas inesquec\u00edveis. A verdade \u00e9 que durante as crises, sua competi\u00e7\u00e3o aumenta, com outras marcas agindo de forma agressiva para pegar aquele seu cliente.<\/p>\n

Crise tamb\u00e9m \u00e9 oportunidade<\/h4>\n

Durante per\u00edodos de tranquilidade, de lideran\u00e7a no mercado, o trabalho de marca se concentra no institucional (sem nunca, jamais cessar por completo), mantendo a percep\u00e7\u00e3o positiva na mente de seus clientes.Duas coisas s\u00e3o certas:\u00a0n\u00e3o investindo nada, as chances de nada acontecer s\u00e3o grandes. E com isso, a possibilidade do eu barquinho\u00a0virar. E outra, muito importante: contrate um profissional para te ajudar a pensar nisso tudo.<\/p>\n

Nesses momentos \u00e9 muito comum o empres\u00e1rio achar que, j\u00e1 que ele participou dos processos decis\u00f3rios sobre design e marca junto com o designer, d\u00e1 para assumir essa fun\u00e7\u00e3o, mesmo que temporariamente, para economizar. Erro crasso. Dessa forma, \u00e9 preferivel nem fazer nada, a fazer amador\u00edstica e porcamente.<\/p>\n

Economias podem ser feitas trocando a\u00e7\u00f5es mais caras por outras mais contidas. Tamb\u00e9m pode-se optar por uma comunica\u00e7\u00e3o mais dirigida, mais focada nos objetivos estrat\u00e9gicos prim\u00e1rios. Mas essa economia n\u00e3o precisa ficar expl\u00edcita em cada pe\u00e7a mal feita que for vista pelo p\u00fablico. Pelo contr\u00e1rio, em per\u00edodos incertos, as pessoas preferem se relacionar com marcas s\u00f3lidas, positivas, que n\u00e3o transparecem o medo do futuro.<\/p>\n

N\u00e3o deixe que sua empresa se pare\u00e7a com uma boia furada que \u00e9 jogada no meio mar revolto para esse cliente. Ele, como todos os outros, est\u00e1 no meio da mesma tempestade, quer se apoiar em algo seguro e firme.<\/p>\n

Sim, pren\u00fancio de crises metem medo em todos. Mas se \u00e9 inevit\u00e1vel entrar numa briga, melhor fazer alguma muscula\u00e7\u00e3o antes.<\/p>\n<\/div>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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