{"id":1076,"date":"2019-04-01T09:12:05","date_gmt":"2019-04-01T12:12:05","guid":{"rendered":"http:\/\/propositto.com.br\/blog\/?p=1076"},"modified":"2019-04-01T09:12:05","modified_gmt":"2019-04-01T12:12:05","slug":"sob-pressao-a-apple-esperneia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/propositto.com.br\/blog\/sob-pressao-a-apple-esperneia\/","title":{"rendered":"Sob press\u00e3o, a Apple esperneia"},"content":{"rendered":"<h4>A marca que j\u00e1 foi s\u00edmbolo de inova\u00e7\u00e3o vive uma crise de identidade que tem muito a ver com o atual estado de coisas. Ser\u00e1 que ela est\u00e1 pronta para se reinventar mais uma vez? E isso \u00e9 poss\u00edvel sem Steve Jobs?<\/h4>\n<p>Todo dia, o Facebook traz algum momento do nosso passado recente, em sua se\u00e7\u00e3o &#8220;lembran\u00e7as&#8221;. \u00c9 estranho como, de t\u00e3o corrida que nossa vida anda, nossa no\u00e7\u00e3o do tempo anda meio bagun\u00e7ada. Tem coisas que voc\u00ea disse h\u00e1 um ano que parecem uma eternidade. J\u00e1 outras ditas h\u00e1 6 anos parecem que foram ditas ontem.<\/p>\n<p>Pois hoje pipocou na minha timeline uma frase de 5 anos atr\u00e1s, em que eu dizia:<\/p>\n<p><em>Eu devo ser saudosista, mas sinto falta do tempo em que as grandes novidades da Apple eram inova\u00e7\u00f5es em novos computadores, Softwares e Sistemas Operacionais e n\u00e3o o tamanho e a cor do pr\u00f3ximo iPhone. J\u00e1 deu.<\/em><\/p>\n<p>Meu diagn\u00f3stico devia estar acertado. Anos depois, a Apple, ainda um gigante em vendas, come\u00e7a a sentir os efeitos de ter se tornado uma marca de luxo, quando todos enxergavam nela uma empresa de inova\u00e7\u00e3o. Na verdade, a Apple passou toda a sua hist\u00f3ria construindo essa imagem. De que era uma marca para quem via as coisas antes de todos. Uma marca que constru\u00eda tend\u00eancias. Que chegava antes.<\/p>\n<p>Do lado de l\u00e1 do ringue, havia a Microsoft. E a Microsoft abarcava o oposto da Apple. Era a empresa que chegava depois. Que copiava. Que esperava o lan\u00e7amento do concorrente para soltar sua vers\u00e3o do mesmo produto, de forma piorada e cheia de bugs. Steve Jobs e Bill Gates personificaram, nos anos 90 e 2000, a grande batalha nerd da nossa gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Os pr\u00f3prios comerciais da Apple da \u00e9poca mostravam isso. O gordinho sem jeito da Microsoft contra o carinha cool da Apple. Os micros coloridos e lindos da Apple contra os feiosos e beges PCs. As tentativas da Microsoft de encontrar um sistema no n\u00edvel do impressionante OS da Apple.<\/p>\n<p>De um lado, os nerds sem jeito da Microsoft, dan\u00e7ando como idiotas no palco do lan\u00e7amento dos produtos. Do outro, Steve de gole rol\u00ea preta em seus Keynotes, cada vez mais adorado.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/0eEG5LVXdKo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Inova\u00e7\u00e3o era o padr\u00e3o<\/h3>\n<p>Talvez o grande pulo do gato de Jobs tenha vindo quando ele come\u00e7ou a fazer valer sua vis\u00e3o de como a tecnologia se expandiria para nossas vidas al\u00e9m da tela do computador. Quando lan\u00e7ou o primeiro iPod. Quando simplificou a opera\u00e7\u00e3o dos iMacs ao m\u00e1ximo. E enterrou de vez a concorr\u00eancia quando mostrou ao mundo o primeiro iPhone. Chegou a um ponto tal, que uma consultoria avaliou que, se a Apple lan\u00e7asse um produto chamado iCoisa, e que vendesse sem que ningu\u00e9m soubesse o que era, venderia igual \u00e1gua.<\/p>\n<p>Gates, por outro lado, deve ter tido momentos dif\u00edceis. Tentou emular a ma\u00e7\u00e3zinha em sistemas desastrosos como Windos ME, lan\u00e7ou bombas como o Zune e o Windows Phone. E por fim, resolveu sair da posi\u00e7\u00e3o de CEO da sua pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n<p>E ent\u00e3o, a Apple reinou, e reinou bonito. Lan\u00e7ou um objeto de desejo atr\u00e1s do outro. Imacs passaram por 3 designs diferentes, um mais lindo que o outro. Iphones foram ficando mais e mais completos. Com c\u00e2meras cada vez melhores, telas mais impressionantes, fun\u00e7\u00f5es cada vez mais complexas. Mais do que isso, a Apple criou um novo mercado. A venda de Apps catapultou a companhia para a primeira coloca\u00e7\u00e3o em valor de mercado.<\/p>\n<p>Mas o sucesso sempre tem um pre\u00e7o, e parece que a Apple ficou viciada na Apple.\u00a0Al\u00e9m disso, a prematura morte de Jobs n\u00e3o ajudou em nada.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"1200\" height=\"900\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/TaVFCdwT0hk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Mudan\u00e7a de eixo<\/h3>\n<p>Tim Cook nunca teve a mesma vis\u00e3o que seu antecessor. Foi habilidoso em segurar a marca at\u00e9 aqui, mas j\u00e1 faz tempo desde que a companhia deixou de fazer os queixos do mercado ca\u00edrem com algum produto tirado dos nossos sonhos. O que ocorreu, sim, foram d\u00fazias de novos iPhones e iPads: maiores, menores, com mais c\u00e2meras, com mais tela, com menos notch. <strong>E caros. Muito caros<\/strong>.<\/p>\n<p>A base da empresa foi esquecida. Sua rela\u00e7\u00e3o com criadores e inovadores, que sempre foram seus melhores evangelizadores, deixada para segundo plano, enquanto a empresa buscava associa\u00e7\u00e3o com celebridades. O sujeitinho bacana que aparecia nos comerciais tirando um sarro do gordinho nerd da Microsoft n\u00e3o exatamente combinava com a horda de desesperados tentando por as m\u00e3os no primeiro iPhone no dia do lan\u00e7amento, nem com viciados em selfies na frente do espelho.<\/p>\n<p>Enquanto isso, a concorr\u00eancia mudou. A Google e seu Android correram por fora, com a vantagem de n\u00e3o estarem restritas a uma marca de aparelhos. O Android se espalhou por todo e qualquer dispositivo, dos celulares \u00e0s TVs.<\/p>\n<p>A Amazon expandiu seus tent\u00e1culos para a nuvem, criando um ambiente robusto e investindo em d\u00f3lares recorrentes, ao inv\u00e9s de estar presa a um modelo de vendas.<\/p>\n<p>A Microsoft, quem diria, mudou silenciosamente. Soltou sistemas mais elogiados. Investiu em inova\u00e7\u00e3o. Diversificou. Entrou no mercado de games desacreditada, e fez bonito. Fugiu do padr\u00e3o de grandes eventos com grandes an\u00fancios, e pulverizou seus lan\u00e7amentos, de forma que os fracassos de p\u00fablico (e eles existiram) n\u00e3o tivessem o mesmo impacto do passado.<\/p>\n<p>O mercado ganhou caras novas. Netflix e Spotify entregaram mais, melhor e mais barato do que o iTunes. Servi\u00e7os de nuvem pipocaram de forma consistente, todos mais eficazes e mais baratos que o iCloud.<\/p>\n<p>E para piorar o cen\u00e1rio da Apple, os Chineses aprenderam a fazer celulares. Marcas que nem estavam no radar, de repente come\u00e7aram a incomodar, e foi muito r\u00e1pido. Huawey, Xiaomi, OnPlus e outras marcas conquistaram o mercado Chin\u00eas, onde a Apple reinava, com produtos de qualidade, inova\u00e7\u00e3o e, muito importante, pre\u00e7os bem menores.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/RmVAbB3M-4Y?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Resultados sem novidade<\/h3>\n<p>O resultado n\u00e3o poderia ser outro. As a\u00e7\u00f5es da Apple ca\u00edram com rapidez. As proje\u00e7\u00f5es para o futuro n\u00e3o apontam em dire\u00e7\u00f5es muito melhores. Analistas colocaram os papeis da Apple sob d\u00favida. O mercado j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais o que era antes do lan\u00e7amento do iPhone. Tudo \u00e9 muito r\u00e1pido, tudo \u00e9 instant\u00e2neo.<\/p>\n<p>Na semana passada, a Apple resolveu mostrar sua rea\u00e7\u00e3o. A julgar pelo an\u00fancio, deve ter sido decidida numa reuni\u00e3o na ter\u00e7a feira anterior. Porque, ap\u00f3s mais um evento que contou com telas maravilhosas e muito glamour, tudo que o mercado tinha eram d\u00favidas.<\/p>\n<p>A empresa mostrou seu novo servi\u00e7o de not\u00edcias, cheio de novas publica\u00e7\u00f5es, que entrou no ar custando dez d\u00f3lares mensais, em uma \u00e9poca que as pessoas brigam por informa\u00e7\u00e3o gratuita. Lan\u00e7ou seu Apple TV +, que basicamente \u00e9 o Netflix pra chamar de seu. Para provar a relev\u00e2ncia do seu servi\u00e7o, trouxe ao palco Steve Spielberg e Oprah Winfrey, e anunciou outros nomes de peso como criadores exclusivos para seu canal. Anunciou que ter\u00e1 uma plataforma de games, mas n\u00e3o conseguiu explicar qual \u00e9 realmente o diferencial dela.<\/p>\n<p>E pontou novamente que se preocupa com a privacidade de seus assinantes, e que n\u00e3o usa nenhum dado deles para publicidade.<\/p>\n<p>A sensa\u00e7\u00e3o, pelo menos para mim, \u00e9 de desespero e correria. O servi\u00e7o de streaming era esperado pelo mercado. Est\u00e1 atrasado, e vai brigar com concorrentes com mais expertise, como a Netflix, e de mais peso, como a Disney. Spielberg e Oprah s\u00e3o nomes bons, mas no atual cen\u00e1rio, n\u00e3o imprescind\u00edveis nem decisores. A plataforma de games n\u00e3o ficou clara. No que exatamente difere do que temos atualmente?<\/p>\n<p>N\u00e3o sabemos pre\u00e7o nem data de lan\u00e7amento. N\u00e3o sabemos o quanto os sistemas ser\u00e3o fechados. No dia seguinte j\u00e1 quase n\u00e3o se falava nisso.<\/p>\n<p>\u00c9 um grande megalan\u00e7amento in\u00f3cuo.<\/p>\n<h3>Outros lados<\/h3>\n<p>Enquanto isso, os micros da Apple bateram \u00e0 casa do inconceb\u00edvel em mat\u00e9ria de pre\u00e7os. V\u00eddeos e mais v\u00eddeos de youtubers que falam de tecnologia aconselham a troca por op\u00e7\u00f5es da concorr\u00eancia, com mais recursos, mais processamento, e mais baratos. As atualiza\u00e7\u00f5es do sistema da Apple s\u00e3o quase todas cosm\u00e9ticas. Johny Ive, o incensado designer preferido de Jobs, anda sumido.<\/p>\n<p>Quando Steve Jobs morreu, deixou no ar a promessa de diversos produtos inovadores que estaria trabalhando. Uma revolu\u00e7\u00e3o automotiva, uma revolu\u00e7\u00e3o televisiva, uma nova revolu\u00e7\u00e3o computacional. Se \u00e9 verdade que esses planos existiam, ou eles demoraram demais a serem liberados, ou foram atropelados pela inova\u00e7\u00e3o de verdade, j\u00e1 que Smart TVs e carros autodirig\u00edveis s\u00e3o realidades, que n\u00e3o parecem precisar da Apple para evolu\u00edrem.<\/p>\n<p>No mercado de inova\u00e7\u00e3o, perder o passo tem um custo grande. Ser o segundo, maior ainda.<\/p>\n<p>N\u00e3o se deve enxergar a Apple como carta fora do baralho. Uma empresa desse tamanho tem muita gordura pra queimar e tentar dar a volta por cima. A Apple t\u00eam o DNA da inova\u00e7\u00e3o, mas parece ter perdido o mapa para esse caminho.<\/p>\n<p>Talvez o caminho nem seja esse, e o destino da empresa seja ficar ao lado de Louis Vuittons, Guccis e Pradas, num Olimpo de marcas premium, onde pessoas pagam 20 vezes mais por um produto, apenas para exibir seu logo. N\u00e3o me parece que os ventos da modernidade soprem nesse sentido, mas n\u00e3o deixa de ser uma aposta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A marca que j\u00e1 foi s\u00edmbolo de inova\u00e7\u00e3o vive uma crise de identidade que tem muito a ver com o atual estado de coisas. Ser\u00e1 que ela est\u00e1 pronta para se reinventar mais uma vez? E isso \u00e9 poss\u00edvel sem Steve Jobs? Todo dia, o Facebook traz algum momento do nosso passado recente, em sua se\u00e7\u00e3o &#8220;lembran\u00e7as&#8221;. \u00c9 estranho como, de t\u00e3o corrida que nossa vida anda, nossa no\u00e7\u00e3o do tempo anda meio bagun\u00e7ada. Tem coisas que voc\u00ea disse h\u00e1 um ano que parecem uma eternidade. J\u00e1 outras ditas h\u00e1 6 anos parecem que foram ditas ontem. 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