Voc\u00ea costumava precisar de um novo smartphone a cada ano ou dois. \u00c9 dif\u00edcil lembrar agora, mas atualizar para uma nova gera\u00e7\u00e3o de telefone significava obter acesso a recursos cruciais: a Internet tornou-se naveg\u00e1vel, as fotos tornaram-se leg\u00edveis e os PDFs tornaram-se abr\u00edveis. Houve um tempo, n\u00e3o muito tempo atr\u00e1s, em que voc\u00ea podia ver os pixels individuais na tela! Imagine isso!<\/p>\n\n\n\n
Mas mesmo os menores pontos de dor e inconvenientes restantes deixados nos smartphones foram lixiviados pelo progresso incremental. O smartphone est\u00e1 bom agora. Claro, seria bom se eles quebrassem menos<\/a> e a bateria durasse mais, mas o que t\u00ednhamos est\u00e1 bom h\u00e1 algum tempo.<\/a> Nenhuma empresa precisa fazer um novo smartphone a cada ano. Isso inclui Apple e Google, duas empresas que lan\u00e7am novos telefones em que a c\u00e2mera \u00e9 a \u00fanica grande atualiza\u00e7\u00e3o a se falar.<\/p>\n\n\n\n “Francamente, \u00e9 surpreendente que a Apple e o Google n\u00e3o tenham feito nada de importante aqui”, diz Gadi Amit, fundador da empresa de design de sustenta\u00e7\u00e3o do Vale do Sil\u00edcio, NewDealDesign, dos pr\u00f3ximos telefones. “Eles ainda est\u00e3o lidando com o ciclo de luta de especifica\u00e7\u00f5es de ontem: a c\u00e2mera”.<\/p>\n\n\n\n Atualmente, os novos recursos tendem a vir de software e aplicativos, n\u00e3o de hardware. Mas voc\u00ea n\u00e3o precisa de um iPhone 11 para ver o filtro Snap mais recente. Enquanto isso, a produ\u00e7\u00e3o de novos telefones tem um custo ambiental impressionante<\/a> no planeta. Al\u00e9m disso, os consumidores parecem se importar cada vez menos com um telefone “novo”. As vendas de smartphones j\u00e1 est\u00e3o caindo globalmente<\/a> e as pessoas est\u00e3o atualizando seus telefones com menos frequ\u00eancia<\/a> – para a maioria de n\u00f3s, um novo telefone \u00e9 uma compra profundamente dispendiosa.<\/p>\n\n\n\n Mas existe alguma alternativa ao ciclo intermin\u00e1vel de lan\u00e7amentos de telefones? E se a Apple n\u00e3o houvesse lan\u00e7ado o iPhone 11? E o Google n\u00e3o houvesse lan\u00e7ado o Pixel 4?<\/p>\n\n\n\n Para os usu\u00e1rios, a vida continuaria. Mas, para as pr\u00f3prias empresas, desafiar a cad\u00eancia de lan\u00e7amentos anuais seria um grande risco. \u201cNingu\u00e9m quer balan\u00e7ar o barco. Ningu\u00e9m quer um falso passo como a Samsung, com sua tela dobr\u00e1vel<\/a> [atrasada] \u201d, diz Amit. “Mas \u00e9 uma proposta arriscada. Se voc\u00ea continuar assim, mais um ano, poder\u00e1 ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Amit trabalhou em v\u00e1rios projetos secretos de smartphones, incluindo uma tentativa ambiciosa de mudar a maneira como os consumidores compram telefones: o Project Ara<\/a>, do Google. Ara era um telefone modular; a id\u00e9ia era que voc\u00ea poderia atualiz\u00e1-lo gradualmente ao longo do tempo, trocando o processador, a c\u00e2mera ou qualquer n\u00famero de sensores, como trocar pe\u00e7as em um quebra-cabe\u00e7a que poderia parecer super-retorcido.<\/a><\/p>\n\n\n\n Em teoria, um telefone modular seria melhor para os consumidores, que poderiam facilmente substituir componentes para manter o telefone funcionando e atualizado. E seria melhor para o meio ambiente, porque menos telefones novos seriam fabricados a cada ano. Mas, crucialmente, Ara tamb\u00e9m parecia vi\u00e1vel do ponto de vista comercial.<\/p>\n\n\n\n \u201cQuando trabalhamos no telefone Ara, uma estat\u00edstica incr\u00edvel [nos deparamos] foi, eu acho, um ter\u00e7o do lucro na ind\u00fastria automobil\u00edstica vem de atualiza\u00e7\u00f5es e op\u00e7\u00f5es. Portanto, a no\u00e7\u00e3o de modularidade n\u00e3o era benevolente. \u00c9 tamb\u00e9m a frivolidade de atualiza\u00e7\u00f5es e acess\u00f3rios. Voc\u00ea pode comprar o telefone b\u00e1sico mais barato, mas gasta US $ 150 em uma c\u00e2mera sofisticada que n\u00e3o tem certeza de que precisa. E isso \u00e9 realmente muito lucrativo \u201d, diz Amit. “\u00c9 o que est\u00e1 acontecendo com os carros. Voc\u00ea entra em uma concession\u00e1ria para comprar a Toyota de baixo custo. . . ent\u00e3o voc\u00ea gasta US $ 5.000 em cima disso. \u201d<\/p>\n\n\n\n No entanto, o telefone modular mostrou-se bastante dif\u00edcil de fabricar e incerto o suficiente para comercializar, portanto o Ara acabou sendo congelado em 2016<\/a>. Notavelmente, a Motorola teve algum sucesso com uma plataforma de telefone semi-modular, chamada Motorola Z<\/a>, no M\u00e9xico e no Brasil, onde smartphones de baixo custo s\u00e3o populares. Mas seu escopo \u00e9 muito mais conservador do que a vis\u00e3o de Ara.,<\/p>\n\n\n\n Existe outra maneira de as empresas desenvolverem um modelo de neg\u00f3cios que alivie parte da press\u00e3o para vender aos consumidores um novo telefone a cada ano ou dois? Quando fiz essa pergunta a Frank Gillett, vice-presidente e diretor da firma de analistas Forrester, ele sugere que outra abordagem esteja em ordem. “Se voc\u00ea pensa no [telefone] como acesso ao nosso eu digital, isso come\u00e7a a parecer um servi\u00e7o”, diz ele.<\/p>\n\n\n\n O que Gillett sugere \u00e9 que, em vez de comprar um novo iPhone ou Pixel, voc\u00ea pode assinar um contrato mensal (robusto!) Com a sua operadora de telefonia. E por um custo, talvez de US $ 100 a US $ 200 por m\u00eas, voc\u00ea recebe um telefone com garantia, servi\u00e7o de voz e dados, aplicativos inclusos e muito espa\u00e7o para armazenamento de suas fotos, v\u00eddeos e contatos. Depois, voc\u00ea pode pagar mais ou menos, dependendo do telefone que deseja (talvez uma op\u00e7\u00e3o boa, melhor ou a melhor).<\/p>\n\n\n\n Frank Gillett aponta para a Amazon, que meio que apoiou esse modelo na Prime, oferecendo tantos servi\u00e7os sob o mesmo guarda-chuva – e vendendo hardware altamente subsidiado para aliment\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n Mas vender aos consumidores uma assinatura de smartphone em vez de um novo telefone parece levar a acordos ruins para os consumidores – um cen\u00e1rio glorificado do aluguel por conta pr\u00f3pria. Al\u00e9m disso, para os fabricantes de smartphones, o modelo de assinatura pode n\u00e3o ser financeiramente atraente. Uma assinatura pode fornecer receita est\u00e1vel, mas n\u00e3o necessariamente muito lucro no final do dia. “Voc\u00ea vende um iPhone 10 por US $ 1.000, j\u00e1 existem US $ 400 a US $ 500 em lucro [ou mais<\/a>]. \u00c9 muito dif\u00edcil conseguir de US $ 400 a US $ 500 em assinaturas \u201d, diz Amit, que destaca que os aplicativos de assinatura de m\u00fasica, que dividem lucros com terceiros, provavelmente n\u00e3o oferecem \u00e0 Apple as margens que o hardware oferece.<\/p>\n\n\n\n E sinceramente, a Apple (e at\u00e9 certo ponto o Google) j\u00e1 retirou esse servi\u00e7o extra e a receita de assinatura de seus usu\u00e1rios! A Apple possui o iCloud, uma nova assinatura de aplicativo, toda a sua App Store, para a qual s\u00e3o cobrados 30% da receita, um cart\u00e3o de cr\u00e9dito e op\u00e7\u00f5es de garantia – al\u00e9m de ganhar dinheiro vendendo caixas e substituindo baterias e telas de vidro.<\/p>\n\n\n\n Apesar da falta de uma alternativa \u00f3bvia ao ciclo de atualiza\u00e7\u00e3o anual, um acerto de contas est\u00e1 chegando \u00e0 ind\u00fastria de smartphones. Eu argumentaria que o Google e a Apple sabem disso. A Apple lan\u00e7ou recentemente o iPhone 11 a partir de US $ 700 – que era notavelmente US $ 50 mais barato que o custo XR do iPhone, quando comparado ao ano anterior. O Google anunciar\u00e1 seu Pixel 4, que vazou pesadamente, amanh\u00e3, mas a empresa tamb\u00e9m est\u00e1 desenvolvendo silenciosamente alguns eletr\u00f4nicos para durar a longo prazo. Voc\u00ea v\u00ea isso predominantemente em seus projetos Home, como o assistente Home Mini. A equipe de design do Google enfatiza formas e cores que n\u00e3o se chocam ou substituem a velha gera\u00e7\u00e3o de assistentes dom\u00e9sticos.<\/p>\n\n\n\n Mas quando se trata de smartphones, parece que nem a Apple, nem o Google, nem nenhum de seus concorrentes est\u00e3o diminuindo a velocidade – ou perdendo a chance de destacar um concorrente, mesmo da menor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Apesar da falta de uma alternativa \u00f3bvia ao ciclo de atualiza\u00e7\u00e3o anual, um acerto de contas est\u00e1 chegando \u00e0 ind\u00fastria de smartphones. Eu argumentaria que o Google e a Apple sabem disso. A Apple lan\u00e7ou recentemente o iPhone 11 a partir de US $ 700 – que era notavelmente US $ 50 mais barato que o custo XR do iPhone, quando comparado ao ano anterior. O Google anunciar\u00e1 seu Pixel 4, que vazou pesadamente<\/a>, amanh\u00e3, mas a empresa tamb\u00e9m est\u00e1 desenvolvendo silenciosamente alguns eletr\u00f4nicos para durar a longo prazo<\/a>. Voc\u00ea v\u00ea isso predominantemente em seus projetos Home, como o assistente Home Mini<\/a>. A equipe de design do Google enfatiza formas e cores que n\u00e3o se chocam ou substituem a velha gera\u00e7\u00e3o de assistentes dom\u00e9sticos.<\/p>\n\n\n\n Mas quando se trata de smartphones, parece que nem a Apple, nem o Google, nem nenhum de seus concorrentes est\u00e3o diminuindo a velocidade – ou perdendo a chance de destacar um concorrente, mesmo da menor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n \u201cVoc\u00ea tem falta de inova\u00e7\u00e3o de um lado e um fen\u00f4meno de pessoas serem mais conscientes do meio ambiente, fazendo perguntas sobre isso [do outro lado]\u201d, diz Amit. “N\u00e3o acho que seja sustent\u00e1vel. Mas atualmente, ningu\u00e9m quer admitir isso. \u201d<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “N\u00e3o acho que seja sustent\u00e1vel. Mas atualmente, ningu\u00e9m quer admitir isso. \u201d Artigo de Mark Wilson. Originalmente publicado em Fast Company. Voc\u00ea costumava precisar de um novo smartphone a cada ano ou dois. \u00c9 dif\u00edcil lembrar agora, mas atualizar para uma nova gera\u00e7\u00e3o de telefone significava obter acesso a recursos cruciais: a Internet tornou-se naveg\u00e1vel, as fotos tornaram-se leg\u00edveis e os PDFs tornaram-se abr\u00edveis. Houve um tempo, n\u00e3o muito tempo atr\u00e1s, em que voc\u00ea podia ver os pixels individuais na tela! Imagine isso! 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UMA LI\u00c7\u00c3O DA IND\u00daSTRIA DE AUTOM\u00d3VEIS<\/h4>\n\n\n\n
O SMARTPHONE COMO ASSINATURA?<\/h4>\n\n\n\n