O texto a seguir foi retirado da newsletter “Deal Book“, do Andrew Ross Sorkin, do New York Times.
Uma coisa é empresas pequenas de tecnologia promoverem políticas de trabalho remoto primeiro. Mas é uma questão muito maior quando um titã do Vale do Silício anuncia mudanças radicais para seus 45.000 funcionários.
O escritório pode nunca mais ser o mesmo, como sinalizamos na newsletter de ontem. Até metade dos funcionários do Facebook poderá vir a trabalhar remotamente dentro de uma década, disse Mark Zuckerberg aos funcionários em uma reunião transmitida ao vivo ontem. “Está claro que o Covid mudou muito em nossas vidas, e isso certamente inclui a maneira como a maioria de nós trabalha”, disse o chefe do Facebook.
É uma mudança radical da cultura de “levar trabalhadores para escritórios gigantes e mantê-los lá”, observa Kate Conger, do Times. Não está claro se outros gigantes da tecnologia seguirão o exemplo, embora o Google procure por “empregos do Twitter” disparado depois que o Twitter anunciou uma medida semelhante.
Pesquisas internas indicaram que 40% dos funcionários do Facebook estão interessados em trabalho remoto. Nesse grupo, 45% disseram que provavelmente se mudariam para outra cidade se o trabalho remoto fosse permanente. Zuckerberg disse que estava pensando em estabelecer centros em cidades como Atlanta, Dallas e Denver para os funcionários dessas áreas visitarem ocasionalmente.
As pessoas estão lidando com as implicações:
• Zuckerberg disse que a remuneração seria mais baixa para funcionários de cidades menos caras, com verificações internas para verificar de onde os trabalhadores estão se logando.
• O investidor Chamath Palihapitiya twittou que os estados da Sun Belt, muitos com “impostos zero”, poderiam experimentar uma migração em massa de trabalhadores de colarinho branco, enquanto a Califórnia sofreria. (Ele disse que iria para Miami.)
• Conor Dougherty, do Times, questionou se os trabalhadores iriam mais para os subúrbios do que para sair completamente, digamos, da Bay Area.
